PROGRAMA DE CONTENIDOS:

UNIDAD I:  QUE ES UN PROYECTO. VISIÓN Y CONCEPTUALIZACIÓN DE DISTINTAS LÍNEAS DE PENSAMIENTO.

CONTENIDOS:

Proyecto: concepto, tipos, diseño, elementos utilizados, recursos humanos, materiales, económicos y naturales. Como formular y seleccionar el mejor proyecto, proceso de formulación y parte del mismo.

 

UNIDAD II: METODOLOGÍA DEL DIAGNÓSTICO

CONTENIDOS:

Elaboración del diagnóstico, concepto y elemento de análisis. Objetivos generales y específicos y a mediano plazo, características para formular un buen objetivo, aspectos técnicos  y organizativos, como identificar nuestra capacidad técnica y organizativa, criterios para evaluar el aspecto técnico y  criterios para evaluar el aspecto organizativo.

 

UNIDAD III: ELEMENTOS DEL PROYECTO

CONTENIDOS:

Justificación: concepto, elementos de análisis de este proceso. Cronograma de actividades Gant. Importancia y Metodología.

 

UNIDAD IV: VIABILIDAD E IMPACTO DE UN PROYECTO

CONTENIDOS:

Estudio financiero del proyecto: conceptos financieros básicos, el Mercado para la planificación de un proyecto, relación producto-mercado, Orientaciones básicas para el estudio del mercado, la planificación y la relación. Producto, mercado, oferta y demanda.  Elaboración de planilla de costos.

 

 

UNIDAD V: LA GESTIÓN EN LA FASE DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO

CONTENIDOS:

Gestión: concepto, características del proceso de gestión, la Planificación de la ejecución del proyecto, la gestión de los recursos humanos y El plan de trabajo, selección y organización del personal.

 

UNIDAD VI: CARACTERÍSTICAS DE LA EVALUACIÓN DE PROYECTO

CONTENIDOS:

Evaluación del avance de las actividades, controles financieros y administrativos, orientaciones para la evaluación en proceso o al final de la Ejecución, características económicas de la fase de operación, la estrategia de Producción, estrategia de ventas, métodos de seguimiento y control de las Operaciones, control de calidad, análisis periódico del estado financiero, estudio Permanente del mercado, rentabilidad, sustentabilidad, impacto en la ejecución de proyectos, indicadores, estadísticas.

 

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Formulación de Proyecto Productivos 6° "A"

  • Profesores
  • Hector Almiron |

PROGRAMA DE CONTENIDOS:

UNIDAD I:  QUE ES UN PROYECTO. VISIÓN Y CONCEPTUALIZACIÓN DE DISTINTAS LÍNEAS DE PENSAMIENTO.

CONTENIDOS:

Proyecto: concepto, tipos, diseño, elementos utilizados, recursos humanos, materiales, económicos y naturales. Como formular y seleccionar el mejor proyecto, proceso de formulación y parte del mismo.

 

UNIDAD II: METODOLOGÍA DEL DIAGNÓSTICO

CONTENIDOS:

Elaboración del diagnóstico, concepto y elemento de análisis. Objetivos generales y específicos y a mediano plazo, características para formular un buen objetivo, aspectos técnicos  y organizativos, como identificar nuestra capacidad técnica y organizativa, criterios para evaluar el aspecto técnico y  criterios para evaluar el aspecto organizativo.

 

UNIDAD III: ELEMENTOS DEL PROYECTO

CONTENIDOS:

Justificación: concepto, elementos de análisis de este proceso. Cronograma de actividades Gant. Importancia y Metodología.

 

UNIDAD IV: VIABILIDAD E IMPACTO DE UN PROYECTO

CONTENIDOS:

Estudio financiero del proyecto: conceptos financieros básicos, el Mercado para la planificación de un proyecto, relación producto-mercado, Orientaciones básicas para el estudio del mercado, la planificación y la relación. Producto, mercado, oferta y demanda.  Elaboración de planilla de costos.

 

 

UNIDAD V: LA GESTIÓN EN LA FASE DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO

CONTENIDOS:

Gestión: concepto, características del proceso de gestión, la Planificación de la ejecución del proyecto, la gestión de los recursos humanos y El plan de trabajo, selección y organización del personal.

 

UNIDAD VI: CARACTERÍSTICAS DE LA EVALUACIÓN DE PROYECTO

CONTENIDOS:

Evaluación del avance de las actividades, controles financieros y administrativos, orientaciones para la evaluación en proceso o al final de la Ejecución, características económicas de la fase de operación, la estrategia de Producción, estrategia de ventas, métodos de seguimiento y control de las Operaciones, control de calidad, análisis periódico del estado financiero, estudio Permanente del mercado, rentabilidad, sustentabilidad, impacto en la ejecución de proyectos, indicadores, estadísticas.

 

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Hector Almiron

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